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    物流公司是如何規劃配送路線的


    由于第三方物流配送的成本和管理問題,很多企業,特別是大中型企業,逐漸擁有了自己的物流配送中心。然后,問題集中在于如何在運輸過程中降低物流成本提高物流配送效率?此時,選擇合適的配送方式和路線顯得尤為重要。下面就一起看看吧

    1、配送路線目標的確定原則

    目標的選擇是根據配送的具體要求、配送中心的實力和客觀條件來確定的。由于目標的多樣性,有很多方法可以選擇:

    (1)以效益為目標,以資源利用較大化為目標。

    (2)高精度的選擇是配送中心的一項重要服務指標。

    (3)運力利用更合理,勞動力消耗更低。

    2、確定配送路線約束

    (1)滿足所有收貨人對貨物品種、規格、數量的要求。

    (2)每個配送路線的貨物數量不得超過車輛容積和載重量的限制。

    3、優化配送路線

    由于配送的復雜性,需要將配送路徑優化與智能算法計算相結合,制定合理的配送方案。目前,根據車輛總數和配送中心容量,盡量減少車輛數量和配送中心。采用上述配置方案時,除盡量減少總噸位和配送公里數外,還應滿足以下條件:

    (1)每輛車每天的總行駛時間或總里程不得超過規定的上限。

    (2)實際上,配電線路優化就是利用理論和方法,如線性規劃、非線性規劃、動態規劃單純形法建立相應的數學模型,然后用計算機進行求解,得到*終的匹配方案。

    綜上所述物流公司在配送路線上有自己的原則,確??蛻舻睦?,在路線選擇上合理規劃保障物流配送的時間和效率,降低物流配送的成本。

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