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物流公司是如何規劃配送路線的
由于第三方物流配送的成本和管理問題，很多企業，特別是大中型企業，逐漸擁有了自己的物流配送中心。然后，問題集中在于如何在運輸過程中降低物流成本提高物流配送效率？此時，選擇合適的配送方式和路線顯得尤為重要。下面就一起看看吧
1、配送路線目標的確定原則
目標的選擇是根據配送的具體要求、配送中心的實力和客觀條件來確定的。由于目標的多樣性，有很多方法可以選擇：
（1）以效益為目標，以資源利用較大化為目標。
（2）高精度的選擇是配送中心的一項重要服務指標。
（3）運力利用更合理，勞動力消耗更低。
2、確定配送路線約束
（1）滿足所有收貨人對貨物品種、規格、數量的要求。
（2）每個配送路線的貨物數量不得超過車輛容積和載重量的限制。
3、優化配送路線
由于配送的復雜性，需要將配送路徑優化與智能算法計算相結合，制定合理的配送方案。目前，根據車輛總數和配送中心容量，盡量減少車輛數量和配送中心。采用上述配置方案時，除盡量減少總噸位和配送公里數外，還應滿足以下條件：
（1）每輛車每天的總行駛時間或總里程不得超過規定的上限。
（2）實際上，配電線路優化就是利用理論和方法，如線性規劃、非線性規劃、動態規劃單純形法建立相應的數學模型，然后用計算機進行求解，得到*終的匹配方案。
綜上所述物流公司在配送路線上有自己的原則，確?？蛻舻睦?，在路線選擇上合理規劃保障物流配送的時間和效率，降低物流配送的成本。
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